Le Centre Hospitalier de Béthune Beuvry est un hôpital de proximité et de recours qui propose une offre de soins complète : urgences, consultations, examens, interventions chirurgicales, etc. ainsi que des prises en charge d’excellence en médecine, chirurgie et en cancérologie.
Il accueille des patients en urgence, en programmé conventionnel et en ambulatoire, et des patients chroniques. Il dispose d’une maternité de niveau 2, d’un EHPAD et d’un plateau médico-technique important. De plus, le Centre Hospitalier de Béthune Beuvry intègre une Maison Médicale de Garde.
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Le Centre Hospitalier de Béthune Beuvry est un lieu de santé sans tabac.
En application des dispositions de l’article 9 de la loi n°2023- 623 du 19 juillet 2023 visant à renforcer l’accès des femmes aux responsabilités dans la fonction publique, le Centrer Hospitalier de Béthune Beuvry est tenu de publier chaque année les indicateurs relatifs aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ainsi que les actions mises en œuvre pour les supprimer.
| Indicateurs | Valeur | Score |
| 1/ Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes pour les fonctionnaires à filière et catégorie hiérarchique équivalentes | 9,40% | 27/30 |
| 2/ Ecart global de rémunération entre les femmes et les hommes calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes pour les agents contractuels à filière et catégorie hiérarchique équivalentes | 3,80% | 27/30 |
| 3/ Ecart de taux de promotion de corps entre les femmes et les hommes | 0,00% | 15/15 |
| 4/ Ecart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes | 7,70% | 5/15 |
| Total pondéré /100 | 87 |
Afin de supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, le Centre Hospitalier de Béthune Beuvry entend mettre en œuvre les actions suivantes :
• Les écarts de rémunération entre femmes et hommes à catégorie hiérarchique et filière équivalentes résultent pour partie de l’ancienneté des professionnels ;
• Les Hôpitaux Publics de l’Artois ont mis en place une politique visant à encourager le développement des parcours professionnels sans distinction de genre (exemple : parité dans l’accès à la formation des managers médicaux, appels à candidatures à l’ensemble des personnels non médicaux de catégorie A pour s’inscrire dans un parcours d’accès aux fonctions d’encadrement, etc.) ;
• Dans le cadre de leurs projets sociaux, les Hôpitaux Publics de l’Artois entendent poursuivre le développement de leur politique d’accompagnement à la parentalité pour l’ensemble de leurs professionnels (promotion du congé de paternité, communication autour de l’heure de grossesse du temps partiel pour raison familiale, mise en place de salles d’allaitements, adaptation des conditions de travail des futures mamans, etc.) ;
• Les critères d’avancement de grade des personnels non médicaux tels qu’établis, limitent l’impact de la parentalité sur les carrières ;
• La parité est respectée dans le cadre des nominations de managers médicaux ;
• Un référent égalité femmes-hommes a été désigné au sein des Hôpitaux Publics de l’Artois afin notamment de contribuer à promouvoir une culture de l’égalité professionnelle au sein des quatre établissements.